昨日、ある企業の今後のビジョンについて話を聞く機会があった。その企業は、「5年後に上場したい」というビジョンを持っているということだった。しかし、その背景を聞いてみると、「その時の状況に柔軟に対応し利益を上げていく」ということだった。
私は、企業のビジョンは夢を語るようなことではないと思う。「例えば、10年後。企業を囲む状況がこうなっているから、我社はその状況の中でこういう位置でありたい。」と、背景がありビジョンがあるのではないだろうか。
もちろん、将来どのような状況になるか正確に分かるはずはない。なので企業のビジョンはその都度修正が必要になる。
企業のビジョンは、その企業の方向性を示すもので、社員はその方向を向いて業績を上げていくことになる。企業の方向性と、社員の方向性が異なっていると摩擦が生じ、社員間でギクシャクしてくるのではないかと思う。
このようなことを考慮すると、企業が社員にビジョンを話す際は、必ずその背景を説明し、ビジョンに向けた動機付けが必要になると思う。
